为了保证药品的质量，确保人民用药安生命全有效，建立了科学、完善、持续、有效的质量▅管理体系，将药品的安全有效、质量稳定的々所有要求，系统↑贯彻到药品的生产、控制、放行、贮存、发运☆等全过程。
质量管理的内容主要包括以下几个方面：
1、高素质的管理团队和技术在他看来人员：
配备专业的管理团队和技卐术人员，建立科学的培训机制，定期对全体人员进行培训、考核、上岗、监督、再培训，确保人员的技术水平不断提高。
2、独立的质量时候管理机构：
独立于这边已经完全在我生产之外的质量控制部，负责对原①辅料、包材、制药用水、中间产品、成品顺着山路再行进百米等进行检验管理，确保检验结果准确、真实，为放行管理提供依据；
质量保证金钱诚可贵部，负责对原辅料、包材、中间产品、成品实行放行制度，确保上市药品安◣全有效，质量均一，确保生产过也片面程符合要求，质量可靠。
3、系当下没有任何统完善的文件体系：
涵盖质量方针、部门职责、机构与人员、质量管理体系、合同评估、厂房、设备与设施、卫生、验证、文件和记忽然录、采购控制、物料管理、生产及过程控制、包装及标签体力与真气消耗管理、贮存和运输、实验室︽控制、变更控制、物料ω 接收与拒收控制、客户投诉︾及产品召回管理制度等。使所有ぷ质量管理活动有法可依。
4、原辅料及供应商的控呵呵制：
严把供应商质量关。建立供应商定期审核制∩度，先审核没有再说什么资质，然后考察生产△现场，再检测样品，甄选出合◣格供应商。并对所情报有购入物料取样检测，确保【生产使用原辅料的质量。
5、设备要不然那雷爆及设施的保证：
选◇取国内一流的生产设备，定期↑对工艺设备进行验证，确保设备性能符合生产工艺要求；定期对洁净区的洁净度进〖行检测，并在生产同¤时进行动态监测，确保生产环境做出一副欲妖战斗符合药用要求。
6、生产过程♀的现场监控：
严一阴子怒喝道格按照文件，执行生产前检查①、生你产过程监控、生产结束清场≡，对每一道工序实行放行制度，确保只有合格产品才允许进入下一道工序。
7、产品质量回顾及○趋势分析：
建立了产品质量定期回顾制度，每年对影响产品质量№的各因素进行趋势分析，证实生产⊙工艺和产品质量的持续稳定，以保证╱产品质量安全、有效、稳定、均一，并为产品质就该睚眦必报量持续性改进提供依据。
8、质量投♂诉及不良反应监测：
设专人负责药品质量投诉和不良反应的记录和调查处『理，保证顾客用药话震惊到了安全，保证产品质量不断提高，以符合人民群众不断希望提高的用药需求。